人才培训正在升温

来源：中国汽车动态网作者：陈建文时间：2007-10-16 【大中小】

    浙江某零部件企业要招聘两名采购管理人员，先后面试了几十位求职者，还是没有物色到符合企业要求的人才。

    记者了解到，除了技术研发类职位外，目前相对比较“火”的人才非采购莫属。这种情况在整车领域以及零部件领域皆是如此。

    高级采购人才难求

    随着汽车价格竞争加剧，许多企业不得不全力以赴降低成本，一方面他们借助新的研发技术提高产品质量，另一方面要采购更低成本的零部件。竞争加剧，使人才争夺异常激烈，有经验的采购人员就成为汽车企业的“香饽饽”。

    伯格人力资源有限公司高级人力资源顾问陈维说，高级采购人员要对行业有前瞻性预判，要了解采购和整个供应链流程，还要会运用统计数据分析模型，是一种复合型人才，目前非常难找。

    企业发展，对高级采购人才的要求不断提高，让企业不惜重金去“挖”。一位采购经理说，他从去年开始做采购业务，感觉机会挺多，做了不到一年，就有很多猎头公司开始跟他接触，有一家企业不错，薪水比原单位涨了大约50%，于是，他在一年合同到期时就跳槽了。

    采购在企业的地位越来越高，采购经理的身价也逐渐提高，其薪水节节攀升。由于汽配行业对采购等人员需求量很大，本土化采购人才日渐成为汽配企业争夺的目标，成了这个行业较“昂贵”的一群人。猎头公司调查显示，采购总监年薪为40万~50万元，甚至达到80万元。

    采购作用变化对相关人才要求高

    企业对成本控制的要求不断提高，产品研发需要供应商早期介入，对采购管理提出新的要求。现在的采购概念已经远远超越了人们意识习惯上对于简单“购买”的认识，现代“采购管理”思想已经在企业的盈利决策中发挥独特作用。

    采购专家谢勤龙表示，在人们的传统观念里，只有生产和销售才是利润中心，而采购是当然的“消费中心”。如果专业人才采用科学的采购方法，就会少花钱，就会变成“利润中心”。研究表明，成本每降低 1%，销售收入就会增加 16%，从而使采购成为撬动利润的“白金”杠杆。

    采购管理理念的变化对高级采购人才提出更高的要求。某跨国零部件企业有多年采购经验的采购经理张先生说，采购的速度和效率、订单的执行情况、采购成本的高低则会直接影响企业产品的定价及整个供应链的获利情况。采购经理就是这个供应链的链头，其能力大小可以直接影响企业的方方面面。因此，采购经理要考虑企业成本、利润等，而核心思想就是，在保证供应链正常运作的前提下花最少的钱买到质量最好的产品。

    行业需求引发培训热

    谢勤龙告诉记者，国内企业缺乏高水平的人才，尤其缺乏精通国际采购规则与策略的人才。采购人员大多是半路出家，采购的专业技能不够，整体素质较低，采购手法单一，基本上就是竞价。

    高级采购人才需求增长，引发高级采购人才培训热。国际权威采购人才培训机构开始进入中国。美国供应管理协会（ISM）和中国物流与采购联合会合作推出注册国际采购师认证CPM和CCPM国际国内双证书。前不久，通用汽车中国投资有限公司等知名企业的8位中高级采购管理和操作人员获得今年首批注册采购经理证书。

    据了解，注册国际采购师认证具备完善的考试体系和评价标准，很多跨国企业高级采购人员拥有这个证书。持有这个证书的采购经理人，可以掌握从事采购与供应链管理工作所需的专业技能与知识。拿到CPM证书的采购经理月薪要增加4倍，可以说这样的认证含金量很高。

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